姓名: | 吴诚 | |
领域: | 生产管理 仓储物流 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效管理供应商,保证订单及时发货?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、采购、生产运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚(武汉大学 博士,曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘讲师),基于对运营管理、供应链管理的研究,并结合多家企业的工作及辅导经历,特推出该《供应链交付运营与采购策略管理》课程。 |
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效管理供应商,保证订单及时发货?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、采购、生产运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚(武汉大学 博士,曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘讲师),基于对运营管理、供应链管理的研究,并结合多家企业的工作及辅导经历,特推出该《供应链交付运营与采购策略管理》课程。 |
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效管理供应商,保证订单及时发货?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、采购、生产运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚(武汉大学 博士,曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘讲师),基于对运营管理、供应链管理的研究,并结合多家企业的工作及辅导经历,特推出该《供应链交付运营与采购策略管理》课程。 |
随着我国经济、制造、消费、互联网大国地位的确立,供应链运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,进行价值链分析并制定适合自身需要的供应链运营体系、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(博士。曾任:华为,采购总监、商务总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳集团,集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授),将与您一起梳理价值链与供应链战略与流程,探讨标杆企业(如华为等公司)的成功经验及失败教训……故此,特推出《价值链分析与供应链运营管理》课程。 |