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姓名： | 吴诚 |
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领域： | 生产管理 仓储物流 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
《生产计划、订单排产与库存控制管理》大纲(吴诚老师) 2018-11-14 08:46:01 | 收藏
| 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效制定生产计划并控制库存？如何进行生产的组织与流程的创新，并不断提升计划管理水平？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划、订单排产与库存控制管理策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划总监；富士康，采购与供应链高层主管；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学 等高校 总裁班 特聘讲师），基于对供应链、生产运营的研究，并结合多家知名企业的工作及辅导经历，特推出该课程。 |
《供应链协同降本与TOC管理》课程大纲（主讲：吴诚 博士） 2018-11-13 13:19:34 | 收藏
| 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链协同与TOC管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链与TOC管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授），将与您一起梳理供应链战略与流程，探讨标杆企业供应链与TOC的成功经验及失败教训……故此，特推出《供应链协同降本与TOC管理》课程。 |
库存控制与优化 2012-12-05 12:07:21 | 收藏
| 本课程详细介绍了供应链环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程，对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业开始关注库存控制与优化的经营战略，并得以从中受益： 1、了解库存的管理流程体系，了解标杆企业的做法，了解如何建立库存的监控平台； 2、了解并掌握库存控制与优化的策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练应用； 3、了解并掌握库存控制的衡量标准与考核方法，并持续解决与改善具体工作； |
如何成为一名优秀的中层管理者 2012-07-21 00:48:16 | 收藏
| 本次课程介绍了管理学、组织行为学、管理心理学等学科的基本理论，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，希望通过该课程，可以大力提升中层管理者的领导力与执行力。 |